本文將為大家重點講講關于黃山市兩化融合貫標申請獎勵資助和貫標認定流程條件解析，此次兩化融合貫標什么時候申請？如何申請？詳情如下，需要咨詢的企業單位的可以免費聯系小編為您的企業做一個詳細的規劃！

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黃山市兩化融合貫標申請流程

1）成立兩化融合組織機構

組織應確定兩化融合管理體系最高管理者和管理者代表，根據組織實際情況，確定兩化融合領導和執行機構（如兩化融合領導委員會、兩化融合推進工作組），明確相關工作職責。

2）項目準備及宣貫

①項目準備：兩化融合管理平臺進行注冊，以便于貫標工作的開展和申請、評定工作的管理。

②項目啟動：其作用和意義是充分發揮領導的核心作用，進行戰略決策的宣導，全體動員、全員參與。

③標準宣貫：培訓應貫穿于兩化融合管理體系貫標的整個過程中。為確保貫標順利開展，至少應組織如下培訓：標準宣貫培訓、標準解讀培訓、貫標實施培訓、文件編寫培訓、兩化融合管理體系文件實施培訓、內審員培訓。

3）調研、評估與診斷

①調研：調研是了解企業發展現狀的重要手段。調研需要定性評價組織的發展管理現狀，例如，對企業的戰略定位、業務流程、職責劃分以及執行能力等進行分析，以此客觀尋找差距，做出判斷。

②初始評估：與行業標桿進行對比，準確評估企業兩化融合的實際情況，以此通過借鑒先進經驗尋求改進企業發展的舉措，并且通過初始評估為后續評估調研提供初始基準。

③基于調研和評估結果，形成診斷意見。

4）管理體系分析和策劃

①基于競合優勢、業務場景、價值模式對發展戰略進行分析評估，并決定是否需要對戰略目標、戰略舉措進行必要調整。

②基于發展戰略，以及價值體系重構的需求，識別并策劃新型能力體系，明確新型能力目標及實現目標所需要的過程、職責、資源等，確定兩化融合管理體系的評測與改進方法。

③緊密結合組織實際，基于規范化、模塊化、可操作的設計原則，并適度考慮“1+N”模式，即“兩化融合管理體系+其他專業管理體系”，建立開放的、融合多方要求的管理體系，為其他體系的有機融入提供空間。

5）文件編制

根據項目依據的有關要求及組織實際情況，提出適宜的文件構架設計方案（包括與組織原有制度文件的接口等）并輔導編制、組織評審等。

6）體系運行與評測改進

圍繞企業數字化轉型項目，根據建立的兩化融合管理體系要求開展過程維、要素維、管理維的策劃、實施、運行、評測與改進。用兩化融合管理體系方法論推進企業數字化轉型，并穩定獲取預期的價值效益。

黃山市兩化融合貫標申報時間

常年受理

黃山市兩化融合貫標申報獎勵補助

對新認定的國家智能制造試點示范項目企業、國家制造業與互聯網融合試點示范項目企業、國家制造業雙創平臺試點示范項目企業分別獎勵30萬元；對當年通過國家信息化和工業化融合管理體系標準評定企業獎勵 20萬元。

黃山市兩化融合貫標申報條件

兩化融合管理體系（GBT/23001）中并沒有限制行業和規模，但根據體系標準要求，應具備以下一些條件：

1、中華人民共和國境內注冊的企業，財務狀況和運營情況良好；

2、對建立兩化融合管理體系有需求，兩化融合工作具備良好的基礎；

3、企業所屬行業：生產制造類型企業，不限制產品所屬行業；

4、企業人數

勞動密集型的企業人數在100人左右，如果是生產高度自動化的企業人數則無具體限制；

5、企業銷售收入

體系對銷售收入沒有具體要求，銷售收入達到2000萬元以上較好。

6、企業信息化建設